Mark Sanborn met his postman, Fred, just after he moved to Denver. Fred knocked on his door, introduced himself and welcomed him to the neighbourhood. He also asked Sanborn about himself and how he wanted his mail handled while he was away. Needless to say, Sanborn was shocked. He asked Fred more about his job and how he approached it. Fred's answers inspired him to develop motivational seminars promoting Fred's attitude and approach to life. To embody the Fred philosophy is to realise and practise that:--Everyone can make a difference--Success is built on good relationships--You must continually create value for others and it doesn't have to cost anything--You can reinvent yourself whenever you want. In this succinct and inspiring guide, Sanborn shows us how we can all truly make a difference everyday and become a 'Fred', as well as how to recognise, reward and attract Freds into our lives.
Fred Thompson, star of television's Law & Order may be the next president of the United States. Steve Gill reveals the man behind the role, and tracks this amazing political phenomenon in real time.
Noch mehr FISH! hilft mit wahren Geschichten: Von einem Call-Center, in dem glitzernde Disco-Kugeln aufgehängt wurden, einem Autohändler, der Cappuccino serviert, oder einem Dachdeckerlehrling, der seinen Chef coacht. Mit 12-Wochen-Programm für eine ganz persönliche FISH!-Strategie. Bremst der Alltag die Motivation wieder?
Affective Teacher Education is one of the first books to provide teacher educators, classroom teachers, school administrators, and teacher candidates with research and recommendations related to affective education. All teachers want to become professional educators; they want find satisfaction and reward in their chosen careers. Likewise, all teachers want to show their students in all grade levels and in all subject areas how to acquire, apply, and appreciate appropriate dispositions or outlooks related to the course content and as a community of learners. This book guides and supports teachers to fulfill these two goals. Each chapter explores a different aspect of affective education and offers the reader useful suggestions to prompt self-assessment, professional conversations, and developmental activities. Affective Teacher Education helps teachers to visualize teaching and learning holistically, linking the knowledge, skills, and dispositions that students need to know, do, and feel, to achieve in school and become lifelong learners.
Der Autor arrangiert seine Gesichte der "positiven Energie" um die Metapher eines Busses, welcher sinnbildlich für das Leben eines jeden Einzelnen steht und stellt zehn konkrete Handlungsmaxime für ein positiveres und glücklicheres Leben vor. Um zu diesen Empfehlungen zu gelangen, begleiten wir George, der als Teamleiter bei einem Glühbirnenfabrikanten arbeitet. George hat nicht nur auf der Arbeit seinen Weg verloren. Als ehemals gefeierter Günstling seinen Chefs steht er mittlerweile nicht nur unter Dauerstress sondern auch auf der Abschussliste. Das wirkt sich auch auf sein Privatleben aus. Zu wenig Zeit für seine Kinder und zu wenig Zuwendung für seine Frau führen immer wieder zu Spannungen in der einst so harmonischen Beziehung. Seine Existenz ist nicht viel mehr als ein Scherbenhaufen. Bis zu dem Tag, als ihn ein platter Reifen zwingt, den Bus zu nehmen und er auf die Busfahrerin Joy trifft. Was er in diesem Moment noch nicht weiß: Joy und die Passagiere ihres Busses haben es sich zur Aufgabe gemacht, gescheiterte Existenzen wie George mittels zehn einfacher Regeln wieder auf den rechten Weg zu führen. Zunächst reagiert George sehr ablehnend, doch schließlich lässt er sich auf die "Behandlung" der ewig lächelnden Busfahrerin ein und kann schon bald erste Erfolge verzeichnen. Letzten Endes rettet die Fahrt im "Energy Bus" nicht nur seinen Job und seine Ehe, sondern macht ihn auch zu einem glücklicheren Menschen.
Aproveche la oportunidad de ser extraordinario.Existen personas que con su inagotable entusiasmo por la vida logran inspirar en otros esa chispa de pasión que los motiva a superarse. El conferencista motivacional Mark Sanborn conoció a una persona así, y en el libro El factor Fred nos relata la verdadera historia de Fred, un cartero que logró hacer que un empleo comœn se convirtiera en una profesión extraordinaria al realizar su trabajo con pasión, simpatía y máxima consideración por sus clientes. En El factor Fred, Sanborn le brinda los cuatro principios que le ayudarán a destacarse en el trabajo y en la vida:Cómo tener un impacto positivo todos los díasCómo forjar lazos con personas que le ayudarán a alcanzar el éxitoCómo crear valor para usted y los demás sin gastar un centavoCómo reinventarse con frecuencia¿Desea darle a su vida un renovado sentido de energía y creatividad para poder alcanzar nuevos niveles de éxito? Al seguir estos principios, usted también podrá convertirse en un “Fred” que ve en los momentos ordinarios de la vida oportunidades para marcar una diferencia en el mundo. El factor Fred le enseña cómo lograrlo.
Sehnsucht nach Stille - wie Christopher Knight 27 Jahre in der Wildnis lebte. Im Sommer 1986 begibt sich Christopher Knight auf einen Roadtrip von Massachusetts nach Maine und verschwindet in den Wäldern. 27 Jahre lang bleibt er dort, abgeschieden von der Welt, ohne menschlichen Kontakt, bis er wegen Diebstahls gefasst wird: Er hatte Essen geklaut. In einem einfachen Zelt überlebte Knight die härtesten Winter, weil er klug wie ein Eichhörnchen Vorräte gebunkert und alles darauf ausgerichtet hatte, nicht zu erfrieren. In den nahegelegenen Ferienhäusern versorgte er sich mit Lebensmitteln, Kleidung und Büchern und verstörte als unheimliches Phantom die Bewohner von North Pond. Der Journalist Michael Finkel hat das außergewöhnliche Leben des Chris Knight dokumentiert. Entstanden ist eine fesselnde Story, die den fundamentalen Fragen über ein gutes Leben nachgeht und das tief bewegende Porträt eines Mannes hinterlässt, der sich seinen Traum erfüllte: ein Leben in absoluter Stille.
In "Der Fred-Faktor" erzählt Mark Sanborn die wahre Geschichte von Fred, dem Postboten, der seine Arbeit leidenschaftlich liebt und sich auf außergewöhnliche Weise um seine Kunden kümmert - und weil er in seinem Beruf seine Berufung gefunden hat, tut er für seine Kunden weit mehr als nötig. Wo sich seine Kollegen über die tägliche Routine ärgern, sieht Fred die Chance, den Menschen in seinem Umfeld täglich eine Freude zu bereiten, indem er ihre Bedürfnisse ergründet und berücksichtigt, mitdenkt und Hilfe anbietet. So schafft Fred es, seinen Kunden das Leben etwas zu erleichtern und sie zu erfreuen - und er selbst genießt die Dankbarkeit und Zuneigung, die ihm zuteil wird. Auch Mark Sanborn hat das Glück, zu den Kunden von Fred zu gehören, und lernt nach und nach von ihm, wie viel ein wenig mehr Freundlichkeit und Motivation ausmachen können. Wir alle sind in unserem Leben schon einmal einem Fred begegnet - und in dieser Parabel zeigt der bekannte Motivationstrainer Mark Sanborn, wie jeder von uns mit einfachen Mitteln sein Leben - und das seiner Mitmenschen - verändern und verbessern kann. Anhand von Freds Geschichte entwickelt er eine Strategie, mit denen wir neue Energie in unser Privat- und Berufsleben bringen und unsere Beziehungen zu anderen Menschen intensivieren können - denn in jedem von uns steckt ein Fred.
7 Jahre, 12 Auflagen, 60. 000 verkaufte Exemplare – ein guter Grund innezuhalten und mit Sicherheit die beste Gelegenheit für eine Neuauflage: Martin Limbeck hat mit seinem Bestseller Nicht gekauft hat er schon ein Tabu gebrochen, denn über Erfolg spricht man für gewöhnlich nicht. Mit Cleverness, Mut, Ehrlichkeit und eiserner Disziplin hat er wenigen Jahren das erreicht, wofür andere Jahrzehnte brauchen und ist zurecht stolz auf seinen Weg vom Jungverkäufer zum gefeierten Vertriebsspezialisten. Als Trainer und Speaker gehört der bekannteste Verkaufsexperte heute zu den Top-Acts der Szene. In dieser Neuauflage teilt er seine Erfolgsgeheimnisse mit den Lesern: Aus Niederlagen Chancen, aus Chancen Erfolge machen und trotz aller Erfolge stets Mensch bleiben. Nun mit zusätzlichen Kapitel, was sich heute im Verkauf ändert.
Do you aspire to be a more effective leader who guides your teamor organization to higher levels of lasting success? Would you liketo look forward to each day and know that you are having a positiveimpact on the world around you? This is possible for everyone, regardless of your title orposition. In fact, Serve to Be Great: Leadership Lessons from aPrison, a Monastery, and a Boardroom will train you to makethis a reality. Although it’s not an easy process, it is aworthwhile one. By making a shift in your approach to leadership, you can becomea highly effective leader who enjoys your work and makes the worlda better place. The shift is simply a matter of gradually becomingmore focused on how you can serve others and increase your capacityto do so. Being an extraordinary leader does not require a MBA orPhD. The reality is that anyone can be a great leader. Author Matt Tenney has survived – and thrived – insituations where most people would have been quickly broken. InServe to Be Great, he offers his life experiences and uniqueinsights to help leaders apply the powerful principles of servantleadership. Servant leaders are not weak or timid. Motivated by theaspiration to serve, they achieve true power by empowering othersto achieve excellence. This is a practical guide to becoming a leader people want tofollow. By shifting focus from short-term gain to serving others,leaders can create great workplace cultures that deliver superior,long-term results. Serve to Be Great is the perfect playbookfor realizing the ultimate in personal and business success. In keeping with the spirit in which Serve to Be Great waswritten, all author proceeds from the sale of the book will bedonated to charity.
The culture that infiltrates our lives can provoke a range of feelings and afflictions – culture can move you, get under your skin and stir up your emotions. Ben Highmore uses these feelings, or 'passions', to explore the culture that surrounds us and uses it as a basis to introduce and explain the key ideas, debates and theories that are central to cultural studies. Impressively accessible and packed with absorbing examples from everyday life, this compact book is the ideal entry-point into cultural studies. The chapters examine problematic and complex issues that are core to cultural studies, looking at the experience of migration, the nature of the media, the lure of commodities, the world of taste and the culture of love. Cleverly written in a way that's easy to follow and enjoyable to read, the text gives a sense of the discipline as a way of thinking rather than an amalgamation of theories, and whets the appetite of all those interested in cultural studies. Whether you're a student who's new to the field, or a seasoned scholar seeking a fresh idea about what cultural studies can do, this clear and concise text encourages you to become truly passionate about cultural studies.
Talent wins games, but teamwork wins championships. "Teamwork is always at the heart of great achievement," says New York Times best-selling author John C. Maxwell. "The question isn't whether teams add value. The question is whether we will acknowledge that fact and work to become better team players." This concise, power-packed game plan can help you create an environment that results in victory and fulfillment for the whole team. Learn to: Build a team that lasts Create positive energy on the team Harness a team's creativity Identify weak players who negatively impact a team Judge if the team can accomplish the dream Everyone wants to be part of a winning team. Now is your chance to build one!
Don’t wait for that promotion! Start leading NOW…right where you are! What’s the number one question leadership expert John C. Maxwell is asked while conducting his leadership conferences? “How can I implement what you teach when I’m not the top leader?”. Is it possible to lead well when you’re not the top dog? How about if the person you work for is a bad leader? The answer is a resounding yes! Welcome to The 360° Leader. People who desire to lead from the middle of organizations face unique challenges. And they are often held back by myths that prevent them from developing their influence. Dr. Maxwell, one of the globe’s most trusted leadership mentors, debunks the myths, shows you how to overcome the challenges, and teaches you the skills you need to become a 360° leader. If you have found yourself trying to lead from the middle of the organization, as the vast majority of professionals do, then you need Maxwell’s insights. You have a unique opportunity to exercise influence in all directions—up (to the boss), across (among your peers), and down (to those you lead). The good news is that your influence is greater than you know. Practice the disciplines of 360° leadership and the opportunities will be endless . . . for your organization, for your career, and for your life.
Sharpen your skills and shape attitudes to achieve high levels of success personally and professionally The Optimism Advantage offers tangible, proven techniques for turning life's obstacles into opportunities with confidence and competence. Today's economy offers plenty of reasons to feel powerless and frustrated. But why would you, when it offers just as many reasons to be optimistic, resourceful, and persistent? After all, adversity is everywhere...but it's how you handle adversity that makes the difference in your personal and professional life. Each chapter provides new ways to sharpen your own skills and help others to face ever-present organizational and personal challenges with the kind of positive attitude that leads to resilience and results. Presents important truths for maintaining your sanity and effectiveness during times of economic or organizational turmoil Shows you how to turn yourself into a valuable, recyclable asset, rather than a disposable "employee" Author Terry Paulson is a preeminent expert on the human side of optimism and a powerful, renowned professional speaker The Optimism Advantage offers much needed relief, hope, and practical tools for everyone who feels trapped and powerless in the face of current economic conditions.
Egal ob Tellerwäscher, Investmentbanker oder leitender Angestellte, jede Arbeit kann unglücklich machen. Auch wenn die Karriere noch so gut geplant und den eigenen Interessen und Fähigkeiten entsprechend gewählt wurde, quälen sich viele Menschen jeden Morgen zur Arbeit um abends noch frustrierter nach Hause zu kommen. Bestseller Autor und Business-Guru Patrick Lencioni erzählt die unvergessliche Geschichte Brian Baileys, eines pensionierten Vorstandsvorsitzenden auf der Suche nach dem Sinn in seiner Arbeit und seinem Leben. -------- Als alle Mitarbeiter Platz genommen hatten, begann Brian Bailey. Er entschied sich, direkt auf den Punkt zu kommen, der ihm unter den Nägeln brannte: "Handzeichen bitte. Wer von Ihnen mag seinen Job?" Keine Reaktion. Die Mitarbeiter sahen ihn an, als hätte er russisch mit ihnen geredet. "Also gut", Brian grinste. "Dann muss ich wohl deutlicher werden. Okay, wie wär's damit: Wer findet die Aussicht, zur Arbeit zu gehen, schön? Wer hat gute Laune, wenn er hier ankommt?" Brian hätte genauso gut fragen können, ob sie gern ausgepeitscht werden wollten. Keine Hand ging hoch, der eine oder die andere lachte laut. -------- Auf einer ungewöhnlichen Reise, die ihn vom Vorstandszimmer eines angesehenen Unternehmens zu den Skipisten am Lake Tahoe und schließlich zur Bestellannahme einer Fastfood Kette führt, entlarvt Brian die drei Symptome, die jede Arbeit zu einer miserablen Angelegenheit machen können (Nichtmessbarkeit, Anonymität und Irrelevanz) und bietet Managern und Angestellten eine Lösung um sie einzudämmen. So versucht er Investmentbanker davon zu überzeugen, dass Arbeitszufriedenheit wichtig ist oder er motiviert den Pizzalieferanten freundlicher zu seinen Kunden zu sein. Sowohl für den Manager, der versucht Wettbewerbsvorteile zu schaffen und seine Angestellten zu motivieren, als auch für den Mitarbeiter, der nach persönlicher Erfüllung in seiner Arbeit sucht, bietet das Buch unmittelbare Linderung - und Hoffnung.
'Despite popular myth, leaders - whether titled or untitled - aren't born. They learn how to lead. The real test of leadership is: if you had no title or ability to reward or penalize others, could you still get them to follow you?' In this powerful follow-up to The Fred Factor, world-renowned motivational speaker Mark Sanborn explains how each of us can be a leader whatever we do – regardless of our title or position. He sets down the key skills that genuine leaders have mastered, and encourages us all to apply them, wherever we may be in the pecking order. Genuine leaders: -- Plan ahead, thinking about where they're heading before they begin. -- Are terrific at communicating as well as listening. -- Care about the success of the entire team and look for ways to encourage useful contributions from everyone. By following Mark Sanborn's advice you can take control of your life, seize new opportunities, and maybe even make the world a little better. And you don't need a title to do it.
Across the country, there is an urgent call for transformational high school reform. The Servant Leader and High School Change addresses the plea for secondary school reinvention, inspiring the reader to get more involved in local school improvement efforts. Wallace captures_in story form_what students, teachers, administrators, and parents have been saying for a long time: there is a simpler, more effective way to run a people-centered school. Following a struggling high school principal who has lost his way, Wallace demonstrates what can happen in one school year when a gifted mentor gets the attention of the principal who is his student and teaches him the real meaning of servant leadership, thus transforming not only the principal, but the entire school and community.
Spaß am Job – dafür sorgt FISH! Aber was passiert, wenn die anfängliche Begeisterung nachlässt und der Alltag wieder einkehrt? Für immer FISH! zeigt, wie man positive Veränderungen nachhaltig umsetzen kann, und beweist, dass Spaß und Motivation im Beruf nicht tiefgekühlt werden müssen, um lange frisch zu bleiben.

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